domingo, 27 de mayo de 2012

Toma el dinero y corre

En Grecia se está produciendo un pánico bancario materializado en la salida de más de 70000 MM€ de los depósitos bancarios desde Setiembre 2009 hasta el momento. (-31%). El futuro de Grecia no lo votarán sus ciudadanos sino que parecen haberlo decidido los clientes bancarios. El pánico bancario es el síntoma más grave que apunta hacia la salida de Grecia de la Eurozona: 'Para saber qué va a ocurrir con la Eurozona, mejor seguir el rastro del dinero que la evolución de la economía real.' (W.Munchau,(FT)

Aunque puede haber indicios, todavía no hay señales claras de haberse iniciado el pánico bancario en cualquiera de los otros países del Sur de Europa (PIGS).

miércoles, 23 de mayo de 2012

La 2ª reforma financiera: Cálculos, inconcreciones y bombas letales

Europa se acerca a la hora de la verdad. La situación actual de los mercados financieros permite afirmar que la cuenta atrás ha comenzado. En el momento actual, aparte de Grecia, el sector financiero español constituye el principal foco de preocupación. No resulta fácil de explicar cómo hemos pasado de tener unas entidades solventes, saneadas y rentables ('el sistema financiero más sólido del mundo') a ser el foco principal de los mercados y analistas financieros internacionales y formar parte del núcleo de la crisis europea.
En primer lugar, es obvio que detrás del deterioro de los activos bancarios, está el estallido de la burbuja inmobiliaria y la pérdida de valor de suelos y promociones. Pero no menos importante, ha sido la gestíón del proceso de crisis que no solamente no ha conseguido parar el deterioro creciente de las entidades sino que ha logrado establecer un escenario de entidades zombies sometidas a una incertidumbre y riesgo regulatorio crecientes.
El proceso de reconversión de las Cajas a través de SIP's, si bien consiguió superar el 'veto autonómico' sobre los Organos de Gobierno de algunas entidades, permitió la subsistencia de estructuras antiguas y nuevas en un proceso demasiado lento, demasiado dilatado en el tiempo, sin ninguna depuración sustancial ni de estructuras ni de responsabilidades. A este escenario de crisis se han ido añadiendo, una tras otra, regulaciones que no han conseguido restablecer la confianza en el Sector financiero español sino que han aumentado las sombras proyectadas sobre el mismo.

lunes, 14 de mayo de 2012

El helicóptero de Willem Buiter

Que el Bundesbank aceptara un nivel de inflación superior a la media de la Eurozona supondría un giro importante hacia la salida de la crisis. Porque es un paradigma que va al fondo de la cuestión: la consecución de un nuevo equilibrio entre los países de la EZ: las devaluaciones internas de los PIIGS deben ser compensadas con revaluaciones de los países superavitarios sin que el resultado global cambie sustancialmente. (Der Spiegel)
La declaración del Bundesbank se une a la firma de algunos convenios con incrementos salariales sustanciales y a la subida de precios de la vivienda en Alemania. Estos datos parciales constituyen un giro inflacionista que, con la autorización del Bundesbank, permitiría una política monetaria más relajada, con reducciones adicionales de tipos de intervención, y tipos de interés reales negativos  para estimular la inversión y el consumo. Resulta difícil de creer porque supone superar el miedo a la hiperinflación de los años 20's, algo implícito en el alma y la tradición alemanas. Too good to be true.
Sin embargo, un cambio en los principios que sustentan la política monetaria del BCE tendría unas consecuencias más directas sobre la salida a la crisis que el 'Pacto por el crecimiento' que se preconiza desde la vertiente política de la EZ. Es indudable que algo está cambiando en la retórica política sobre la austeridad, pero la parálisis institucional y los condicionantes políticos de la UE hacen improbable un giro suficiente e inmediato hacia una nueva combinación entre los progamas de austeridad y las políticas de crecimiento. Aunque la austeridad no tiene alternativas para los países del Sur, el club inflacionista sigue ganando adeptos.
Una propuesta interesante e innovadora ha venido de la mano del economista jefe de Citigroup, Willem Buiter (Qué mas pueden hacer los Bancos Centrales para estimular la economía?). Sus propuestas se resumen en tres puntos:
i) reducir los tipos de interés a cero por parte del BoE y BCE.
ii) Fórmulas imaginativas de expansión monetaria cuantitativa (QE y CE): compra de títulos públicos y privados de menor liquidez y mayor riesgo por parte de los Bancos Centrales, con garantías públicas conjuntas e individuales, tanto en forma de adquisiciones directas como colaterales en operaciones de refinanciación.
iii) Estímulos fiscales y monetarios adicionales temporales (reducciones de impuestos, inversión en infraestructuras,...) financiados con un aumento permanente de la base monetaria  (el helicóptero de Friedman) sin que dicho incremento, con ciertos límites, sea necesariamente inflacionista.
En cualquier caso, la prolongación de la crisis, el dibujo de nuevos escenarios (la probabilidad de Grexit se ha elevado hasta el 50-75%) hacen imprescindible un nuevo papel protagonista para el BCE. El escenario alternativo, la ruptura del euro, sería inmensamente más costoso que su utlización como un auténtico banco central europeo.

Referencias: Selección de artículos PªMª (ver Cuadernos ICO / economía)
pªmª netvibes

lunes, 23 de abril de 2012

Paradojas de la política monetaria

El rebrote de la crisis de la Deuda confirma que no hay salida monetaria a la crisis. Y, sin embargo, en ausencia de otras alternativas, el BCE se ha convertido en el único instrumento para salvar al euro de su colapso. Sus últimas decisiones, ampliando su balance hasta el 30% del PIB de la eurozona, más que sus homónimos BoE y FED, han provocado una segunda paradoja: una sequía de crédito en medio de una inundación de liquidez.

Las inyecciones de liquidez a largo plazo (LTRO) proporcionaron un alivio temporal de las tensiones financieras europeas: los tipos de interés a plazo equivalente de 2-3 años cayeron significativamente, los CDS y los diferenciales por riesgo de crédito descendieron, los mercados de financiación se empezaron a abrir a las entidades financieras, mientras las bolsas respondieron al nuevo escenario con subidas generalizadas Sin embargo, unas semanas después parecen diluirse sus efectos estabilizadores: la enésima reedición de la crisis de la deuda, ahora centrada en España e Italia, pone de manifiesto que las inyecciones de liquidez compran tiempo para que bancos y gobiernos puedan desapalancarse de manera más gradual y ordenada pero no resuelven los problemas de fondo. El problema de fondo sigue siendo el escenario recesivo en el que se desenvuelve el Sur de Europa agravado por las políticas de austeridad dominantes. 

viernes, 16 de marzo de 2012

BIS Informe trimestral Marzo 2012

Han mejorado las condiciones de financiación bancaria y de la Deuda Pública
El proceso de desapalancamiento bancario
Fuga de depósitos en Italia y España?
Exposición de los bancos europeos a PIIGS
Resumen Informe trimestral BIS Marzo 2012

lunes, 5 de marzo de 2012

Arraiz mendian

Es tiempo de balances. Con pocas dudas, para la economía española, 2011 ha sido un annus horribilis. La recuperación que estaba en marcha se fue debilitando, hasta alcanzar un crecimiento anual positivo del PIB del 0,7 %, tras las caídas de los dos años precedentes. Los últimos trimestres de 2011 registraron tasas nulas o negativas de crecimiento hasta hacer que el crecimiento anual haya quedado muy alejado de las previsiones oficiales del 1,3%. Lógicamente, los objetivos de reducción del déficit público han registrado una desviación significativa.
Mientras caen el consumo y la inversión, la demanda externa se mantiene. La inflación se orienta a la baja. Sin embargo, cualquier análisis interno sobre la composición sectorial o temporal del PIB palidece frente a las escalofriantes cifras del paro, en las que España no solo ostenta el maillot amarillo de la general, sino también la clasificación por etapas y al sprint, aunque últimamente su liderazgo esté siendo amenazado por un peligroso competidor: Grecia. No se puede atribuir este cambio de expectativas a un error de cálculo o al engaño del gobierno anterior. Lo cierto es que a partir de los meses de verano de 2011, la situación económica mundial se fue deteriorando como consecuencia de la suma de factores que alteraron significativamente las expectativas de recuperación: escalada de precios de las materias primas, tsunami en Japón, programas de desapalancamiento y austeridad generalizados y, sobre todo, una mayor incertidumbre y volatilidad en los mercados de deuda europeos.